像UpperKey这样的酒店管理公司的存在是为了给酒店提供基本的服务，无论其规模和业务规模如何。任何有执照的酒店住宿业主都可以利用这些服务，甚至还有专门从事精品酒店所有权模式和利基分支机构的。那么，为什么要使用酒店经理？他们能为你的公司做什么，而你自己却做不到？答案是多方面的，下面的文章中都有探讨。
什么是酒店管理？
酒店管理由许多层次组成。这些公司最初是作为大型品牌支持日常运作和创造一个更实用的商业模式的一种方式。他们在促进员工专业地履行职责，提高资产价值，关注入住率，以及帮助提高每晚或长期的房价方面发挥了关键作用。当决定使用酒店管理服务时，数以百计的大门被打开，成功策略的机会也成倍地增加。
谁可以使用酒店经理？
酒店经理计划可以被这个行业的一系列企业主所享用。UpperKey与独立的酒店业主模式，私人拥有的酒店和酒店所有权集团进行合作。也有一些比较一般的公司，与大品牌合作，在多个层面上提高他们的功效。无论你的酒店是什么样子的，一些一致的因素与每个人的领导职位和他们雇用的所有员工也是相关的。
为什么酒店管理是一个好主意
那么，有什么大的吸引力？除了上面已经提到的一切之外，这部分行业的存在是有充分理由的。它不仅仅是存活下来，不可否认的是，自其发展的萌芽期以来，它一直在茁壮成长和发展。这是一个好主意，因为它支持和促进最佳商业模式，并参与积极的战略，以提高收入产出、资产活力和内部功能因素。每个人都可以从核心领域的外包中受益，从商业角度来看，当涉及到加强你的能力时，它是有意义的。
酒店管理的优势
讨论优势是很重要的，因为这是真正体现价值的地方。它是一种共生关系，发挥着多种功能，值得探索和实施。下面，你可以找到支持酒店管理模式的七个关键优势，证明为什么他们是一个伟大的想法。
入住率因素
酒店需要客人。这只是一个事实。没有客人，酒店在所有的意图和目的上都是多余的，作为一个结构。很难绕过这个核心事实，这就是为什么任何酒店战略的一个核心方面应该存在，以服务积极的入住安排。对于像Airbnb平台这样较小的模式，品牌不一定是驱动力，酒店经理人计划可以为获取客人提供必要的建议和计划。对于更大的结构和在全球拥有多个资产的成熟公司来说，酒店经理人模式的存在是为了确保这一基础并在此基础上发展。
客人想从他们的住宿中得到什么？
一个安全的基地
清洁和卫生的设施
舒适的环境
物有所值
与员工或业主的积极互动
一个受欢迎的环境
激励回来
透明度
如果你没有一个解决所有这些因素的途径，你的业务就会落空。酒店管理公司努力从不忽视任何需要关注的关键领域，并专注于在表现出弱点的地方建立力量。
促销因素
在酒店和住宿服务方面，促销因素有许多活动部分。
品牌意识
应该始终有一个明确的轨迹来推动品牌意识，不管这看起来像什么，因为没有这一点，你的资产就会落空。品牌意识意味着让潜在的客人知道你是谁，提供什么，以及为什么你能满足他们在这方面的需求。对于较大的公司来说，这也是为了突出已经建立的核心主题，并以最好的方式代表品牌参与，同时提升曝光的范围。对于像Airbnb业主或一般公寓住宿模式的小公司来说，它是关于提供物业信息和代表如何最好地营销它。通过品牌和营销的声誉管理被证明可以在重要领域获得成功。
这可以通过几种不同的方式来实现:
管理你的在线形象，更新、维护和改进你的网站。拥有一个在线平台对现代酒店的成功至关重要。它必须是用户友好的，以客户为中心的，并把你的业务最好的东西带到观众的面前。
必要时进行营销推送，以提高参与度，促进你所提供的服务。
在一个积极的框架内管理评论和其他渠道，如社交媒体，以促进性能和积极的效果。
促销价格
促销活动总是受欢迎的，客人也会积极地参与折扣率或早鸟销售数字。它们是一种久经考验的方法，可以积极地介绍、建立和管理市场上的新业务。对于大品牌来说，它们也是一种有效的方法，可以重新吸引客户，重申他们在更广泛的业务范围内的地位。这个行业的竞争是不可否认的，如果没有一个利基或战略，就不可能掀起浪潮并保持稳定。
全面曝光
如果没有人知道你的存在，你将永远找不到客人。酒店经理努力提高酒店的知名度，增强其声誉，并通过其专业知识和洞察力带来更好的销售和商业渠道。这种支持可以说是无价之宝，也是在过去五十年里取得重大发展的一种高效模式。无论这看起来是调整和更新你的在线展示，还是开展有针对性的活动，它都是一种非常有利的合作关系。
提高房价
众所周知，入住率经常发生变化。为了正确把握这一点，酒店管理公司是你最好的选择。他们与当前的轨迹同步，并专注于将您的业务费率更新为最佳产出，以便在您的规模和能力框架内实现利润最大化并支持健康的B2C关系。当然，所有通常的因素都会起作用，例如，你的资产的位置和季节性事件也会起作用。然而，这里的目的是为了在你经营的每一天获得一个更一致和公平的运动。
审计和维护
这个行业的每一项资产都需要维护和定期保养。如果有什么东西坏了，就必须修复，以避免产生负面的影响，避免损失基本的收入。酒店或公寓也需要经常进行审计，以确保其符合所有现行法规，合法经营，并为客人提供尽可能好的体验。这些服务可以也会照顾到所有这些因素，这样你就可以更专注于日常运营的管理，并继续盈利，而不必在酒店的运营中扮演不可或缺的角色。
雇员因素
员工是大多数酒店框架的重要组成部分。他们是保持业务运作的实地人员，他们的知识、技能和积极的参与对运营至关重要。酒店经理的工作模式是培训员工在客户服务方面表现出色，这可以说是带入酒店业最重要的技能之一。
其他好处包括对招聘、人员配置和人力资源的明确关注。当涉及到员工时，酒店业的人员流动率很高，保留率很低。这意味着迫切需要填补空缺，如果不正确的外包，招聘将占用管理层很大一部分时间。通过使用一个成功的酒店经理，这些领域得到了更好的照顾，因此自然而然地增加了你的资产价值，这使得你有更多的时间专注于运营和物流。
收入管理
为酒店实施和建立一个长期愿景是非常重要的。这一切都要靠有效的收入管理来支持。所有的企业都有一个预算，包括供应商、工资、维修和一般的营业额因素。你必须在这个框架内工作，以优化成功的产出并保持业务。与酒店经理合作意味着这一切都会得到照顾，你会收到关于如何使工作更有成效的专家建议。
那么，为什么要使用像UpperKey这样的酒店经理？答案很清楚。他们不仅能够在关键领域提高你的生产力，而且还能支持功能操作，为未来提供成功的轨迹。